2018年04月17日，我司在三楼思明学堂顺利召开了2018年第一季度经营工作会议。当天共计有45位中高层干部参加，董事长毛松杰先生代表董事会应邀出席会议。本次会议以“拓路前行、领跑未来”为主题，全体与会人员对一季度工作成果进行了总结、分析。
时光飞逝，转眼间，2018年第一季度已经落下了它的帷幕，在工作述职报告中，会议汇报人员对各自部门的组织架构、职能进行了梳理、说明。除此之外，还展示了本部门的活动计划书、1-3月份KPI的达成情况、预决算的完成情况、降本工作的推进进度以及其他重点工作的完成情况。在回顾、总结的同时，也分析了本部门存在的不足，明确了下一阶段的工作重点。
总经理上官林波先生对每一个部门的工作报告进行了非常详尽的总结以及点评。他指出：“专业的人做专业的事”，我们要在管理过程中，不断地去检讨组织、盘点人员，明确各部门的职能、职责，形成一个最佳组合，把每一个专项工作落实到实处。

同时，他还特别强调：思明2018年的重点应该着眼于内部，夯实基础，控制成本，稳扎稳打。在未来发展目标非常清晰的前提下，公司中高层干部更应提升自己职业化高度，端正干部作风，坚定不移地贯彻、落实公司方针目标，要求每一个部门人员都需有紧迫感，从Q/C/D/T/M/S各方面，团结一心，全力以赴！

会议最后，董事长毛松杰先生代表公司董事会发表了讲话。毛董对大家一季度的工作以及努力表示了肯定，但同时也指出目前各部门仍需要持续改进、继续提升。希望中高层干部能够统一思想，立足于公司大局，使管理能够落地；“企业经营不是喊口号，工作都是干出来的！”，相信每一个思明的员工都能够齐心协力，一步一个脚印，与思明一起，共同进步，共同发展！

摄于：2018年4月17日  思明学堂
一群人，一件事，一辈子，一条心，一起拼，一定赢！