1、负责计划的各项规章制度的建立、健全、审核、执行与监督，使各项管理工作制度化、标准化、秩序化 2、负责培训本部门员工的岗位操作技能及其它技能，以达成公司生产中的各项数据的准确性与及时性 3、负责对销售订单的评审、然而根据生产产能进行评估来完成交货期 4、下达生产指令，进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划 5、受理订单，进行生产安排，并加以跟踪和指导 6、采购、生产、销售等环节的协调，保证生产所需物料的供应 7、协调各车间的生产能力，以保证均衡生产 8、生产计划进度管理。负责统计生产计划达成率，监督、处理生产交期延误等相 关问题 9、主持生产协调会，对整个生产效率和情况进行汇报；组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况 10、计划部人员培训管理 11、公司上级领导安排的其他工作